أبحاث علمية

بحث جاهز عن الإدارة ومفهومها

البحث جاهزة للإدارة ومفهومها ، يوميا mqaall.com يوفر لك البحث الجاهز حول الإدارة ومفهومها ، وما هي أهميتها لجميع المنظمات وما هي المبادئ التي بنيت عليها الإدارة ، لأننا سنتطرق بالتفصيل إلى العديد من القضايا المتعلقة بالإدارة.

مقدمة بحث جاهز حول الإدارة ومفهومها

كثير من الناس الذين يرغبون في المجالات العلمية الحديثة ، يبحثون عن بحث جاهز على الإدارة ومفهومها لتكون قادرة على معرفة جميع المجالات لكتابتها ، ويجب أن تكون هذه الفقرات على دراية بها بشكل كبير.

Sinonimos مجموعة gestión de

هو مجموعة من العمليات التنظيمية مع مجموعة من المهارات التي تساعد في نجاح هذه العملية حيث واحدة من الأساسيات في العمل لضمان نجاح العمل ، و العديد من الطرق التي توجد في جميع المنتجات.

الإدارة فن أم مهنة ؟

الإدارة هي علم يقوم على عدة قواعد الأسس والمبادئ ، ولكن لتحقيق هذه الأهداف يجب أن يكون هناك فن ومهارة في تطبيقها بشكل صحيح لتحقيق الأهداف.

إدارة التخطيط

  • أولا ، التخطيط القصير الأجل: يجب تحديد الأهداف في فترة زمنية قصيرة ويتم تقييم الخطة المتقدمة لتحديد مواطن القوة والضعف ومعالجتها بسرعة.
  • ثانيا ، التخطيط الطويل الأجل: له أهداف يجب تحقيقها على المدى الطويل في 5 سنوات ، بالإضافة إلى تقييم شهري وسنوي لقياس كفاءة الخطة وتعديلها إذا لزم الأمر.

أهمية إدارة

  • الإدارة هي واحدة من أهم الأدوار التي يحتاج العمل لأن جميع المؤسسات تحتاج إلى شخص واحد لإدارة ويكون مسؤولا عن المؤسسة وموظفيها.
  • يمكنه ممارسة هذه الإدارة بنجاح من أجل ضمان جودة العمل المنجز.
  • الإداري الناجح هو من أهمية كبيرة لأنه يعمل على الحفاظ على اتساق بيئة العمل ، من أجل زيادة معدل النمو في مجال العمل.
  • أهمية الإدارة في معرفة الشخص بجميع نقاطه ، سواء كانت قوية أو ضعيفة للاستمرار في النجاح.
  • تحتاج العديد من المنظمات إلى العديد من الموظفين في مختلف المجالات ، وهي مهمة للتنسيق بين الإدارات داخل منظمة واحدة.
  • تعمل الإدارة على مساعدة الشخص المسؤول في الدافع لاكتساب العديد من المهارات لإثبات نفسه ويمكنه تطوير جميع الموظفين تحت يده.

مبادئ الإدارة

  • التخطيط الذي يعمل على معرفة جميع الأهداف والتعرف عليها من أجل تحقيق مسار العمل.
  • يجب أن يكون لدى مدير البرنامج خبرة ولديه القدرة على معرفة جميع القضايا في الوضع الحالي من أجل معرفة جميع الظروف المحيطة بالمنظمة.
  • التنظيم هو أحد أسس الإدارة لأنه يقوم على فكرة تطوير الهيكل التنظيمي من أجل توزيع العناصر البشرية في أماكنها الوظيفية ، والتنسيق فيما بينها بحيث يتم تحقيق جميع الأهداف.
  • اتخاذ القرار ، حيث تقوم بجمع المشاكل ومحاولة اختيار أفضل الحلول ، لذلك في هذه المرحلة يجب على المدير متابعة العملية بشكل مستمر من أجل التأكد من دقة القرار وما هو مستواك في كيفية حل المشكلة.
  • القيادة هي أن الضابط يجب أن يعطي تعليمات لموظفيه ، ويجب عليه أن يجعل جميع موظفيه يشعرون بالأمان لتحقيق الأهداف المخطط لها.
  • المتابعة عنصر أساسي لأنهم هم الذين يضمنون كفاءة العمل حتى لا ينحرفوا عن المسار المخطط لنجاح الأهداف المرجوة وتصحيح جميع الانحرافات لتحقيق الهدف.

أنواع الإدارة

1. الاستبدادية الإدارة

  • ويستند إلى اتخاذ جميع القرارات الخاصة بالمؤسسة على أساس فردي.
  • يعتبر هذا النوع هو النوع الذي يمكن أن يكون جيدا إذا اتخذ المسؤول جميع القرارات الصحيحة.
  • هذا النوع مميز بشكل خاص في أوقات الأزمات ، لكن هذا النوع من الإدارة لا يناسب بعض العمال.

2-الحكم الديمقراطي

  • وهو يختلف عن النوع السابق ، حيث في هذا النوع من يقول أن جميع الموظفين المشاركة في صنع القرار.
  • يتم تسليط الضوء على أهمية هذا النوع من الإدارة في المشاكل المتشابكة التي لها العديد من النتائج ، وتتميز ببعض البطء.

3-الإقناع الإداري.

  • لا يختلف الأمر كثيرا عن الديمقراطية ، ولكنه يعتمد بشكل أساسي على الثقة المتبادلة بين الموظفين والمدير.
  • وذلك لأن المدير يتحكم في القرار النهائي ، لذلك يحاول الموظفون إقناع المدير بالقرارات الصحيحة.

4-المشورة الإدارية

وهو يقوم على فكرة المناقشة ولكنه القرار الأخير للمدير نفسه ولكن هذا النوع من الإدارة يتميز بتحقيق الولاء بين العمال في فكرة صنع القرار ، ولكن هذا النوع يمكن أن يجعل العمال يعتمدون على رأي المدير.

5-الحرية الاقتصادية

هذا النوع من الإدارة موجود في المؤسسات التكنولوجية التي تشرك جميع الموظفين في عملية صنع القرار ، ولكن هناك مستوى عال من المخاطر لأنه يخلق عقبات في صنع القرار.

6-إدارة الاستماع

يستمع المديرون من هذا النوع إلى جميع الاقتراحات التي يقدمها موظفوهم والتي تسهم في مواجهة المشاكل ، ويتم اختيار القرار الصحيح والموافقة عليه من قبل جميع موظفي المنظمة.

مستويات الإدارة

  • الإدارة العليا: تقوم على عدة مهام ، وهي تحديد السياسات ومعرفة الأهداف والعمل على وضع جميع القوانين والخطط المناسبة لصنع القرار.
  • إدارة وسائل الإعلام: يعتني بجميع الإدارات ، سواء الكبيرة أو الفرعية الإدارات.
  • الحد الأدنى من الإدارة: هو القسم الذي يشرف على العمال و يعرف طبيعة عملية الإنتاج و تحث العمال على العمل وتحفيزهم.

أهداف الإدارة

1-أهداف الدائرة نفسها

  • حاول تحقيق الاستمرارية.
  • لتحقيق أعلى معدلات النجاح.
  • تحقيق الذات.

2. أهداف الشركة أصحاب

  • في محاولة لتحقيق قيمة الشركة إلى أعلى معدل.
  • هذا هو زيادة قيمة الأسهم الخاصة بك.
  • زيادة العائد المادي وتحقيق الربح.

3. أهداف موظفي المؤسسة

  • العمل بضع ساعات.
  • وجود عنصر الراحة.
  • يجب أن تنمو الأجور.
  • زيادة في عامله الأخلاقي.

4. أهداف العملاء الذين يستفيدون من المؤسسة

  • يجب أن تكون السلع موجودة بكثرة.
  • التميز في السلع مع الجودة وتسهيل الخدمات المقدمة.
  • أن تكون منخفضة الثمن.

5. المورد أهداف

  • أن هناك زيادة في الأسعار.
  • يجب على الشركة الدفع نقدا.
  • يجب على الجميع تلبية جميع التعيينات في حالة الحصص.

6. أهداف المؤسسة الممولين

  • يجب أن يكون هناك ضمان تمويل الأصول.
  • هناك العديد من الضمانات المالية العوائد.

7. أهداف الحكومة

  • الالتزام ملف الضرائب في الوقت المحدد.
  • الحفاظ على والامتثال للقوانين والتعليمات.

8. أهداف المجتمع

  • أن المؤسسة ترفع مستوى المعيشة.
  • الشركة لا تهدر الموارد دون الاستفادة منها.

9-أهداف المنظمات المدنية

  • الحفاظ على البيئة وحمايتها من جميع أشكال التلوث.
  • ستقوم المؤسسة بتقديم مساهمات اجتماعية.
  • المؤسسة لديها حكم طوعي.

ما هي المهارات الإدارية؟

  • ويستند المهارات الفكرية على فكرة إدراج كما ترون المؤسسة بأكملها والعمل على ربط الأجزاء الخاصة بك داخليا.
  • الإنسان مهارات تتعلق بالقدرة على التواصل ، لإقناع جميع الآراء.
  • المهارات التقنية تقوم على فكرة الحصول على الأدوات التقنية واستخدامها في كافة العمليات.

مجالات الإدارة

  • الإدارة العامة التي ينبغي أن تكون في المؤسسات الحكومية العامة التي تعمل على توفير جميع الخدمات للمواطنين ، مثل الوزارات والهيئات الحكومية.
  • الإدارة الخاصة ، التي توجد في الشركات الخاصة ، والتي تهدف إلى جعل المشاريع الاقتصادية تتميز بالإنتاجية وتهدف إلى تحقيق مكاسب مادية.
  • الإدارة في المنظمات غير الربحية على أساس فكرة المتطوعين مثل النوادي والتعاونيات والجمعيات الخيرية.
  • الإدارة الدولية هذا المجال موجود في المنظمات الدولية مثل الأمم المتحدة وجامعة الدول العربية والاتحاد الأوروبي.
السابق
إغلاق مسامات الأنف بالليزر
التالي
أسباب آلام الكلى والظهر ماذا يدل هذا الألم